Зумеры: угроза или шанс для работодателя?

Чтобы привлечь и удержать поколение Z, компаниям нужно по-новому выстраивать работу с сотрудниками

Выбор редакции

Поколение Z стало объектом обсуждений на рынке труда. Многие критики указывают на их особенности, такие как отсутствие трудовой этики и легкомысленное отношение к работе. Различия в восприятии между поколениями создают вызовы для работодателей, которые ожидают дисциплины и исполнительности от своих сотрудников.

Исследование The Talentist 2025 показывает, что зумеры ценят не только высокий доход, но и смысл своей деятельности. Они выросли в условиях глобальных перемен и научились ценить гибкость, баланс и возможности для личностного роста.

Предпочтения молодых зумеров варьируют в зависимости от возраста. Младшее поколение ценит приятную рабочую атмосферу, современные технологии, обучение и гибкие условия труда. Старшее поколение, в свою очередь, уделяет большее внимание зарплате, атмосфере на работе и интересной деятельности.

Зумеры обладают множеством преимуществ для работодателей, таких как энергия, образованность и способность к быстрому обучению. Однако они могут легко менять место работы из-за отсутствия интереса, перегрузки или неопределенности в развитии.

Что делать работодателям?

Для привлечения и удержания зумеров, работодателям необходимо пересмотреть свои подходы к управлению персоналом. Важно провести аудит EVP, обеспечить наставничество, использовать геймификацию и развивающие форматы, давать регулярную обратную связь и упростить карьерную навигацию.

Зумеры — не угроза, а шанс

Поколение Z представляет собой возможность для компаний, которые смогут адаптироваться к их особенностям. Вовлеченные и творческие зумеры могут стать ключевыми сотрудниками, способными создавать будущее компаний уже сегодня.