НДС вырастет до 16%: к чему готовиться бизнесу и казахстанцам
Мнением и прогнозами поделился экономист Максим Барышев
С 2026 года ставка налога на добавленную стоимость (НДС) в Казахстане вырастет с 12% до 16%. Это решение отражено в новом Налоговом кодексе и вызывает тревогу среди бизнес-сообщества и граждан. Как отразится увеличение НДС на ценах, бизнесе и жизни обычных казахстанцев — мнением поделился основатель группы компаний Uchet.kz Максим Барышев.
Предприниматели: на грани, а не в прибыли
Условия для ведения бизнеса в Казахстане только ухудшаются:
-
аренда выросла на 30–50% за последние два года;
-
коммунальные тарифы растут практически каждый квартал;
-
зарплаты персонала под давлением инфляции приходится повышать, иначе люди просто уходят;
-
платежеспособность клиентов снижается, а вместе с ней — и выручка.
Теперь к этому еще прибавляется повышение НДС до 16%.
«Малый бизнес и так работает на грани нуля. Повышение НДС — это удар в спину. Особенно для тех, кто работает в рознице, в услугах, в общепите. Там маржинальность редко бывает выше 10%», — подчеркивает Максим Барышев.
Что произойдет с маржинальностью бизнеса?
Допустим:
— До повышения НДС = 12%. После повышения НДС = 16%
— Маржинальность (прибыль до налогообложения) = 10%
— Цена продажи: 100 тенге (включая НДС)
Расчет:
Цена продажи не меняется, и НДС увеличивается с 12% до 16%, то доля прибыли, остающаяся у предпринимателя, уменьшается:
— При НДС 12%: 100 / 1,12 = 89,29 тенге (доход без НДС). Маржа 10% = 8,9 тенге
— При НДС 16%: 100 / 1,16 = 86,21 тенге (доход без НДС)
Разница в доходе: 89,29 — 86,21 = 3,08 тенге
снижение на 3,08 тенге маржи 8,9 – 3,08 = 5,82 тенге итоговая маржа.
— это минус 35% маржи! То есть, бизнес будет зарабатывать меньше на 35%.
Если в реальности маржа ниже, например, 7-8%, то падение прибыльности составит до 40-45%, особенно это отразится на рознице и услугах, полагает спикер.
«Это необходимо учитывать всем предпринимателям, но, больше всего вызывает беспокойство для тех предпринимателей, которые взяли кредит для бизнеса, так как снижение маржинальности и прибыльности бизнеса на 30-40% приведет к риску невозможности оплачивать кредит. Кредитные линии, лизинг, обязательства перед поставщиками — все это останется, а прибыль уменьшится», — отмечает эксперт.
Рекомендации для бизнеса:
Пересчитайте свою финансовую модель, определите расходы, которые возможно сократить уже сейчас. При повышении цен учтите эластичность спроса: повышаете цены на товары, количество проданных товаров снижается.
Люди: доходы не растут, а расходы — каждый месяц
Каждая семья в Казахстане уже давно считает каждую трату.
«Принятие Налогового кодекса спровоцирует еще один виток роста цен. Рост прогнозируемо произойдет в августе-октябре. Так называемый «Инфляционный горб» при котором рост цен происходит на ожидании роста налогов. Даже если бизнес не захочет перекладывать налог на потребителя, выбора у него не будет. Рост на 4–5% в магазинах — это минимум. На некоторые категории товаров — больше. Повышение НДС автоматически разгонит инфляцию. Люди уже сейчас экономят на всем: на фруктах, на одежде, на такси. С ростом НДС они начнут экономить даже на необходимом. Продукты и лекарства покупаются в кредит и рассрочку — это и есть скрытая бедность», — отмечает Максим Барышев.
Взгляд за границу: уроки от других стран
— Япония (2014): повышение Налога с продаж (аналог НДС) с 5% до 8% вызвало спад потребления на 7,5%, экономика вошла в рецессию. Для выхода из рецессии в Японии были приняты ряд мер, среди которых снижение ставки Центрального банка Японии, стимулирование потребления и увеличение госрасходов на инфраструктурные проекты. Так же экономика Японии устояла благодаря стабильному спросу на японские товары со стороны Китая и США. У Казахстана же экспорт составляет в основном сырье.
— Великобритания (2011 год): рост НДС с 17,5% до 20% привел к краткосрочному снижению потребления, но с компенсацией через рост занятости. Рост ВВП при этом сократился в 2 раза относительно 2010 года и только в 2014 году достиг показателей роста 2010 года.
— Германия (2007) рост НДС с 16% до 19%. Последствия: Рост потребления в преддверии изменения. Спад экономики в начале, но затем введение компенсирующих мер: снижение страховых взносов и поддержка бизнеса, компенсация затрат на персонал.
«Отличие этих стран — у них была стратегия поддержки: снижение других налогов, субсидии, инфраструктурные проекты. У нас пока — только повышение налогов. Это опасно», — считает Барышев.
Что делать?
Предпринимателям:
• Срочно пересчитывать бизнес-модели, найти процессы, где можно сэкономить;
• Готовиться к росту расходов и снижению спроса;
• Не идти в «тень» — это путь к блокировкам, штрафам и рискам.
Потребителям:
• Оценивать свои траты и избегать импульсивных покупок;
• Готовиться к риску безработицы;
• Готовиться к затяжному периоду высоких цен на базовые товары.
Государству:
• Разрабатывать компенсационные меры:
— снижение налогов на фонд оплаты труда (внедрение единого налога на заработную плату, включающий все налоги и социальные платежи по ставке 20%);
— снижение ставки Нацбанка;
— адресная помощь МСБ через программы поддержки;
— субсидии на коммунальные и энергозатраты для бизнеса;
«Я понимаю необходимость пополнения бюджета. Но нельзя делать это ценой разорения бизнеса и снижения благосостояния населения. Повышение НДС должно быть поэтапным, с продуманной системой компенсаций. Иначе — мы рискуем получить не рост экономики, а волну закрытий бизнеса, сокращений сотрудников и обнищания населения», — полагает Максим Барышев.
Вывод: НДС — не просто налог, а индикатор зрелости системы
«Экономика — это не цифры в Excel, это люди. Малый бизнес — это рабочие места. Покупатели — это налогоплательщики. И, если реформы не учитывают этих факторов, они ведут не к развитию, а к кризису. Поднимать НДС можно. Но с умом. Постепенно. И только если у бизнеса «есть чем дышать», — заключил основатель группы компаний Uchet.kz.
Максим Барышевпоследствияналог на добавленную стоимостьувеличение мнение