Как Казцинк сохраняет устойчивость в кризис

Жанат Жанботин о стабильности в условиях турбулентности, промышленной безопасности и социальной ответственности компании

Генеральный директор компании «Казцинк» Жанат Жанботин делится результатами своей работы за прошедший год. В этом интервью он рассказывает о достижениях и вызовах, а также об идее того, что каждый сотрудник может возглавить одну из крупнейших компаний страны.

В мае прошлого года Жанат Жанботин стал генеральным директором компании «Казцинк», сменив свою прежнюю должность исполнительного директора по финансам. За это время в компании произошло много изменений — проведена масштабная реструктуризация, улучшены стандарты промышленной безопасности, завершены и запущены новые проекты.

– Какое достижение вы считаете наиболее значимым за этот год?

– Считаю, что моим главным достижением являются финансовые показатели. Даже в условиях сложной мировой экономической обстановки и геополитических напряжений, компания продолжает увеличивать свою прибыль и обороты. Главное для бизнеса — это финансовая устойчивость, которая обеспечивает комфортные, безопасные и надежные условия труда для сотрудников.

– С какими трудностями вам приходится сталкиваться?

– Основная трудность заключается в глобальной неопределенности. Цены на металлы постоянно меняются, цепочки поставок не всегда стабильны, и каждый день мировые рынки сотрясаются геополитическими событиями. В таких условиях планирование становится сложным, и поддержание эффективности еще сложнее. Тем не менее, нам удается быть успешными даже в периоды кризиса.

– Какие цели вы поставили перед собой на посту генерального директора?

– Помимо обеспечения стабильности компании в условиях кризиса и достижения устойчивых финансовых результатов, одним из главных приоритетов была промышленная безопасность. Я считаю этот вопрос ключевым. Мы добились определенного прогресса в этой области, что подтверждается нашей победой в номинации «Лидер года по промышленной безопасности» национальной премии «Золотой Гефест» среди горно-металлургических компаний.

– Какие задачи стоят перед вами в ближайшем будущем?

– У нас много задач, и, вероятно, потребуется не один год, чтобы их все выполнить. Основные направления — повышение энергоэффективности, улучшение экологических показателей производства и оптимизация бизнес-процессов для достижения стабильной прибыли. Мы также продолжим инвестировать в социальные проекты, так как считаем это важным направлением развития компании.

– Удается ли «Казцинку» сохранить лидерство как социально ответственной компании?

– Да, это одно из наших приоритетов. Мы активно инвестируем в социальные программы, благоустройство, развитие инфраструктуры в регионах и поддержку спорта. Мы также сосредотачиваем усилия на улучшении качества образования и поддержке молодых спортсменов.

– Какие компетенции, по вашему мнению, должен обладать руководитель компании?

– Руководитель должен быть профессионалом в своем деле и способным принимать эффективные решения. Важно иметь финансовую грамотность, но также необходимы знания в специфической отрасли. Я считаю, что ключевым навыком является способность оценивать свои решения с точки зрения эффективности, а не только собственного мнения.

– Как изменилась ваша жизнь после того, как вы стали генеральным директором?

– С момента назначения на новую должность я полностью посвятил себя работе. На данный момент мне сложно найти баланс между работой и личной жизнью, но я надеюсь, что в будущем удастся найти время на свои увлечения. Моя семья поддерживает меня, и это дает мне силы продолжать двигаться вперед.

Я верю, что «Казцинк» станет лидером в своей отрасли по всем показателям, и это будет достигнуто благодаря нашей мощной команде и стратегическому подходу к развитию компании.

Жанат ЖанботинКазцинк